三體系認(rèn)證的對(duì)比
發(fā)布時(shí)間：2020-08-07|
ISO實(shí)施三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)最大的不同點(diǎn)是其對(duì)象不同：
組織按ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，其對(duì)象是顧客。
組織按ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)建立的環(huán)境管理體系，其對(duì)象是社會(huì)和相關(guān)方。
組織按OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn)建立的職業(yè)安全健康管理體系，其對(duì)象是員工。
ISO實(shí)施三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的相同點(diǎn)：
· 組織實(shí)施管理的總方針和目標(biāo)相同。
· 三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)使用共同的過程模式結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)相似以方便使用。
· 體系的原理都是PDCA（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)）循環(huán)。
· 都需要有文化的管理體系。
· 都明確要有文件化的職責(zé)分工。
· 都提出了通過體系運(yùn)行實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
· 都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。
· 都提出用內(nèi)部審核和管理評(píng)審來評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性、適宜性和符合性。
· 都要求對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行管理評(píng)審并加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
· 都要求組織的最高管理者任命管理者代表，負(fù)責(zé)建立、保持和實(shí)施管理體系。
在國內(nèi)，組織都是將各個(gè)管理體系進(jìn)行整合，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系作為ISO標(biāo)準(zhǔn)，均使用了高階結(jié)構(gòu)，為體系的整合提供了便利。
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